人力资源二级---人力资源规划章节测试题

试卷描述

本测评为人力资源二级 第一章：人力资源规划    章节测试题。
试卷共分三部分，第一部分为单选题；第二部分为多选题；第三部分为填空题。考试时间：60分钟，以系统在线计时为准。
【本考试为闭卷开放式考试，仅允许讨论，不允许翻书】
【注意事项】：
1、请正确填写申报培训的学员姓名、手机号码
2、在60分钟内未完成全部试题系统将会自动提交。
3、系统不允许切换答题页面，切换两次将会自动提交并停止答题。

试卷结构

单选题

技能

题型

题目数

分值

未指定技能

单选题

多项选择题

技能

题型

题目数

分值

未指定技能

多选题

填空题

技能

题型

题目数

分值

未指定技能

填空题

第一部分：单选题（共15道题）展开全部

1 [ 单选题 ] (3.0分) 未指定技能

17-5-1、（）以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。

A
```
现代组织理论
```
B
```
近代组织理论
```
C
```
当代组织理论
```
D
```
古典组织理论
```

2 [ 单选题 ] (3.0分) 未指定技能

17-5-2、网络型组织与一般流程型组织不同,它是一种 ( )组织。

A
```
利润驱动型
```
B
```
产品竞争型
```
C
```
市场驱动型
```
D
```
消费导向型
```

3 [ 单选题 ] (3.0分) 未指定技能

17-5-3、.组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是( )

A
```
(1)(2)(3)(4)
```
B
```
(2)(4)(3)(1)
```
C
```
(2)(1)(3)(4)
```
D
```
(2)(1)(4)(3)
```

4 [ 单选题 ] (3.0分) 未指定技能

17-5-4、工作岗位设计的基本原则不包括( )

A
```
合理分工协作.
```
B
```
明确任务目标
```
C
```
先进科学可行
```
D
```
责权利相对应
```

5 [ 单选题 ] (3.0分) 未指定技能

17-5-5、下列关于岗位设计的方法研究技术的表述,正确的是( )。

流线图记录了生产工艺加工的确切情况

B
```
流线图分为单柱型和多栏型
```

作业程序图是分析生产程序的工具之一

流程图用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程

6 [ 单选题 ] (3.0分) 未指定技能

17-5-6、人力资源规划的核心内容不包括( )。

A
```
人力资源供给预测
```
B
```
人力资源计划与修正
```
C
```
人力资源需求预测
```
D
```
人力资源供需综合平衡
```

7 [ 单选题 ] (3.0分) 未指定技能

17-5-7、企业在预测2017年人力资源需求时,下列资料中,()最具参考价值。

该企业2016年度核心员工流失率

该企业2016年度人工成本统计情况

2016年度当地、劳动力市场的供求状况

2016年度竞争对手的平均工资水平

8 [ 单选题 ] (3.0分) 未指定技能

17-5-8、( )根据计划期内任务总量与芳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。

A
```
比例定员法
```
B
```
劳动效率定员法
```
C
```
计量经济模型
```
D
```
劳动定额分析法
```

9 [ 单选题 ] (3.0分) 未指定技能

17-5-9、下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是( )

A
```
遵循因事设人的原则
```
B
```
遵循效率优先的原则
```

管理人员所拥有的权力受严格的限制

每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力

10 [ 单选题 ] (3.0分) 未指定技能

16-11-34、在行业处于发展阶段，为了扩大市场份额，企业会采取（）

A
```
增大数量战略
```
B
```
扩大地区战略
```
C
```
纵向整合战略
```
D
```
多种经营战略
```

11 [ 单选题 ] (3.0分) 未指定技能

16-11-38、关于人力资源预测的说法，不正确的是（）

人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计

动态的组织条件下，人力资源预测非常必要

静态的组织条件下，人力资源预测并非必要

人力资源预测不利于调动员工的工作积极性

12 [ 单选题 ] (3.0分) 未指定技能

16-11-39．关于人力资源预测方法的论述，不正确的是（）

趋势外推法最为简单，其自变量只有一个

经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响

马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测

马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测

13 [ 单选题 ] (3.0分) 未指定技能

16-11-40．（）可以进行人力资源供给预测。

A
```
定员定额法
```
B
```
灰色预测模型
```
C
```
岗位分析法
```
D
```
管理人员接替模型
```

14 [ 单选题 ] (3.0分) 未指定技能

16-11-32．关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（）。

在逻辑上，组织理论包括组织设计理论

组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论

组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题

15 [ 单选题 ] (3.0分) 未指定技能

16-11-37．人员培训开发计划的具体内容不包括（）。

A
```
培训的目标
```
B
```
培训费用的预算
```
C
```
培训的内容
```
D
```
培训人员的激励
```

第二部分：多项选择题（共12道题）展开全部

1 [ 多选题 ] (4.0分) 未指定技能

17-5-1、矩阵制组织结构的优点包括( )

可以随时组建、重建和解散闭队,提高组织灵活性

有利于加强各职能部门间的与通协作,及时解决问题

能解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾

对于高层理者而言,矩阵制是种有效的集权工具

将不同部门专业人员集中在一起,使其学到更多技能

2 [ 多选题 ] (4.0分) 未指定技能

17-5-2、企业组织发展的战略主要有( )

A
```
扩大地区战略
```
B
```
.纵向整合战略
```
C
```
多种经营战略
```
D
```
增大数量战略
```
E
```
优质创新战略
```

3 [ 多选题 ] (4.0分) 未指定技能

17-5-3、在进行岗位设计时,必须首先明确岗位的( )

A
```
.任职资格
```
B
```
利益
```
C
```
权限
```
D
```
所受监督
```
E
```
责任
```

4 [ 多选题 ] (4.0分) 未指定技能

17-5-4、人员培训开发计划的具体内容有( )

A
```
培训的内容
```
B
```
受训人员的资格
```
C
```
培训的目标
```
D
```
培训费用的预算
```
E
```
受训人员的数量
```

5 [ 多选题 ] (4.0分) 未指定技能

17-5-5、竞争五要素分析法的分析内答包括( )

A
```
顾客群
```
B
```
供应商
```
C
```
竞争策略
```
D
```
新加人竞争者
```
E
```
自己产品的替代品
```

6 [ 多选题 ] (4.0分) 未指定技能

17-5-6、影响企业外部人员供给的人口因素包括( )

A
```
民族策略
```
B
```
人口规模
```
C
```
人口年龄结构
```
D
```
人口素质结构
```
E
```
劳动力参与率
```

7 [ 多选题 ] (4.0分) 未指定技能

16-11-90、多维立体组织结构形成了（）等管理组织机构系统。

A
```
产品利润中心
```
B
```
专业成本中心
```
C
```
部门利润中心
```
D
```
地区利润中心
```
E
```
服务管理中心
```

8 [ 多选题 ] (4.0分) 未指定技能

16-11-91、根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可分为（）。

A
```
内部网络
```
B
```
虚拟网络
```
C
```
垂直网络
```
D
```
市场网络
```
E
```
机会网络
```

9 [ 多选题 ] (4.0分) 未指定技能

16-11-92、属于组织结构爆破式变革的有（）。

A
```
新设一个部门
```
B
```
两家企业合并
```
C
```
企业组织结构的整合
```
D
```
局部改变某个科室的职能
```

组织结构从职能制改为事业部制

10 [ 多选题 ] (4.0分) 未指定技能

16-11-93、工作岗位设计的基本方法中，工业工程的功能具体表现为（）。

A
```
创新
```
B
```
规划
```
C
```
评价
```
D
```
改进
```
E
```
设计
```

11 [ 多选题 ] (4.0分) 未指定技能

16-11-94、企业各类人员计划包括（）。

A
```
人员配备计划
```
B
```
人员考核计划
```
C
```
人员薪酬计划
```
D
```
人员福利计划
```
E
```
人员供给计划
```

12 [ 多选题 ] (4.0分) 未指定技能

16-11-95、定员定额分析法的具体方法包括（）。

A
```
劳动定额分析法
```
B
```
效率定员法
```
C
```
类推比较定员法
```
D
```
比例定员法
```
E
```
设备看管定额定员法
```

第三部分：填空题（共3道题）展开全部

1 [ 填空题 ] (2.0分) 未指定技能

16-11-33、（）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。

2 [ 填空题 ] (2.0分) 未指定技能

16-11-35、改变某个科室的职能或新设一个职位属于（）的组织结构变革。

3 [ 填空题 ] (3.0分) 未指定技能

16-11-36、工作（）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。

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