与自有资金比率相比较,资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于( )。
集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。( )模式主要以财务指标对成员企业进行管理,总部一般无业务管理部门,集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化,主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式。
M企业管理咨询有限责任公司市场开发部工作人员小张,在参加中小企业管理咨询招投标会议上,向客户展示了项目建议书。以下是她的一些做法,其中不恰当的是( )。
某企业流动负债小于流动资产,如果在期末以现金偿付一笔短期借款,则该企业的( )。
下列关于企业愿景的表述,正确的是( )。
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A
企业愿景是指企业在社会中借以存在的根据,或者说是企业在社会中所应当承担的角色和责任
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B
企业愿景是指一个企业为其经营活动方式所确立的核心价值观、态度、信念和行为准则
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C
企业愿景是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业和组织类型
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D
企业愿景是企业长期的发展方向、目标和目的,自我设定的社会责任和义务的一个高度概括
确定企业的整体薪酬水平要综合考虑劳动力的供求关系、国家有关法律、法规以及企业自身定位等多种因素。影响企业整体薪酬水平的主要因素不包括( )。
在职务分析咨询流程中,分析阶段是比较重要的阶段,对这个阶段的任务理解比较准确的是( )。
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A
对企业的现有人力资源现状进行分析,确定岗位的标准要求,在此基础上拟定岗位的任职条件
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B
对岗位工作特征进行分析,确定岗位的目标责任和主要工作内容,在此基础上拟定岗位的任职条件
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C
对岗位价值进行分析,确定岗位的价值标准,在此基础上拟定岗位的任职条件
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D
对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在岗人员的情况进行调查,在此基础上拟定岗位的任职条件
各个等级的职称人才比例合理化,向金字塔形结构优化的战略,被称之为企业人才的( )
一家经营资源不足、实力不强的小型企业,在与客户打交道时非常注意提供使对方满意的服务,试图以此来强化和建立自己的竞争优势。该公司在客户关系管理上的导向是( )。
某公司考核市场部门的员工绩效时,为减少片面性,会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会计部门作为同级考核者,主要是考核市场部门员工的( )。
营销信息系统是由人、设备与程序所构成的持续和相互作用的结构。( )是对企业所面临的特定营销环境的有关资料及研究结果作系统的设计、收集、分析和报告的活动。
根据企业的目标和工作内容,以及部门的目标和工作内容,确定每个岗位的目标责任和工作内容,属于职务分析中的( )。
在工业企业生产过程的若干个过程中,( )是核心过程。
下列关于人力资源规划的描述,不正确的是( )。
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A
继任规划指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划
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B
补充规划即拟定人力资源补充的政策,使企业能够合理地、有目标地在中长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上
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C
培训开发规划目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才,是围绕改善个人与岗位要求的配合关系而制定的
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D
配备规划是对员工工作生涯进行规划,把个人的职业发展与组织的发展结合起来
在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位的一种战略为( )
将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是( )。
下列关于直线制组织形式的特点描述,不正确的是( )。
下列招聘方式中,具有费用低、覆盖面广、联系方便、快捷等特点的是( )。
以价格要素为主,其他要素相配合的营销组合战略为( )
下列选项中,符合关键绩效考核指标设计要求的是( )。
在杜邦分析模型中,不直接影响企业的自有资金利润率的指标是( )。
咨询人员通常采用( )来区分由异常原因引起的波动,或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动进行质量分析。
咨询人员在薪酬设计时,确定影响所有岗位的共有因素,将这些因素分级、定义和配点,建立评价标准。根据评价标准,对岗位进行评价、确定岗位的总点数,并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为( )。
处于衰退期的产品,如果想延长产品的生命周期,下列措施无效的是( )。
多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式,这就是( )
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