全部分类 > 资格证书 > 企业管理类 > 人力资源师

人力二级测试(规划)

小智老师发布于 2017-10-14 18:50
(6.0)分
  • 试卷时长
    120 分钟
  • 题目数
    139 道题
  • 试卷总分
    194
  • 已售
    3
  • 答题中和交卷后均可查看答案
    共可答2次
免费 / 次 去测试

试卷描述

小灶班测试

试卷结构

模块一测试(选择题)
技能
题型
题目数
分值
未指定技能
...
139
194
单选题
84
84
多选题
55
110
第一部分:模块一测试(选择题) (共139道题) 展开全部
1 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
( )是组织内部分工协作的基本形式或框架。
  • A
    组织结构 
  • B
    组织结构设计 
  • C
    组织理论 
  • D
    组织设计理论 
2 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
下列说法不正确的是( )。
  • A
    组织结构设计是指以组织结构为核心的组织系统的整体设计工作
  • B
    组织结构设计是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提
  • C
    组织结构设计是一项操作性不强的工作
  • D
    组织结构设计是在企业组织理论的指导下进行的
3 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是( )。
  • A
    从逻辑上说组织理论应该包括组织设计理论 
  • B
     组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
  • C
     动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论
  • D
     组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素。
4 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
以下关于组织设计理论的说法不正确的是( )。
  • A
     组织设计理论有动态与静态之分
  • B
     组织设计理论又被称为小的组织理论
  • C
     组织设计理论又被称为广义的组织理论 
  • D
     静态组织理论是组织设计的核心内容
5 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
下列以行政组织理论为依据的说法,正确的是( )。
  • A
    它是现代组织理论的依据之一  
  • B
    强调组织的刚性结构 
  • C
    它着重强调人的因素 
  • D
    强调应按企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计 
6 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
现代组织理论主要是以( )理论为依据。
  • A
    行政组织      
  • B
    行为科学  
  • C
    权变管理     
  • D
    组织设计
7 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
管理形式上看,现代人力资源管理是( )。
  • A
    静态管理  
  • B
    动态管理  
  • C
    权变管理 
  • D
    权威管理 
8 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
静态的组织设计理论研究的内容不包括( )。
  • A
    权责结构                  
  • B
    部门划分的形式和结构
  • C
    组织激励制度                  
  • D
    管理行为规范
9 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
静态的组织设计理论不研究( )等方面的问題。
  • A
    组织规章         
  • B
    组织体制
  • C
    信息控制          
  • D
    组织机构
10 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
工作量大,专业性强,分别设置不同的专业部门,有利于提高管理工作的质量与效率体现的是( )原则。
  • A
    任务与目标—这是一条最基本的原则
  • B
    有限管理幅度 
  • C
    专业分工和协作  
  • D
    集权与分权相结合
11 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
组织设计要十分重视横向协调问题,主要的措施不正确的是( )。
  • A
    实施系统管理  
  • B
    设立一些必要的委员会,通过会议来协调 
  • C
    创造协调的环境  
  • D
    提高管理工作质量和效率 
12 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
合理分权的作用不包括( )。
  • A
    有利于企业统一指挥和领导   
  • B
    有利于调动下级的积极主动性 
  • C
    有利于基层迅速正确地做出决策  
  • D
    有利于领导集中力量抓重大问题 
13 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
适合采用超事业部的企业的特点是( )。
  • A
    企业规模比较小               
  • B
    产品品种较少
  • C
    所涉及的业务范围很窄   
  • D
    企业规模特别巨大
14 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
( )将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。
  • A
    流程型组织               
  • B
    模拟分权组织
  • C
    网络型组织                           
  • D
    多维立体组织
15 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
下列对多维立体组织描述错误的是( )。
  • A
     按产品划分的事业部是组织的产品利润中心
  • B
     按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心 
  • C
     按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心
  • D
     此种组织适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业
16 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括 ( )。
  • A
    企业内部价格体系不容易完全理顺             
  • B
    企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大
  • C
    各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定                           
  • D
    各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
17 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
( )是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、 销售企业和客户,乃至竟争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。 A P11
  • A
    网络型组织           
  • B
    流程型组织
  • C
    模拟分权组织           
  • D
    多维立体组织
18 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
下列选项中,不属于企业 组织结构设计层级的是( )。
  • A
    操作层           
  • B
    决策层
  • C
    执行层           
  • D
    监督层
19 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的( )。
  • A
    层级                       
  • B
    人数
  • C
    质量                       
  • D
    效度
20 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
关于有效管理幅度与管理层次的关系的说法正确的是( )。
  • A
    正比关系          
  • B
    反比关系 
  • C
    没有关系          
  • D
    递减关系
21 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
组织职能设计过程的核心内容是( )。A P14
  • A
    职能分析                
  • B
    职能调整
  • C
    职能规划                
  • D
    职能分解
22 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
下列选项中,属于企业部门结构纵向设计方法的是( )。
  • A
    变量测评法             
  • B
    自上而下法
  • C
    自下而上法             
  • D
    业务流程法
23 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
广义的职能制组织结构模式不包含下列哪种组织类型( )。
  • A
    矩阵制          
  • B
    事业部制  
  • C
    直线制          
  • D
    直线职能制 
24 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。
  • A
    成果                             
  • B
    工作
  • C
    关系                              
  • D
    人员
25 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时, ( ) 比较适用。
  • A
    以工作和任务为中心   
  • B
    模拟分权结构模式
  • C
    以关系为中心               
  • D
    以利润为中心
26 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是( )。A P21
  • A
    事业部制            
  • B
    直线制
  • C
    矩阵制            
  • D
    直线职能制
27 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构方式,以下不属于部门结构方式的是( )。
  • A
    直线职能制               
  • B
    常设机构
  • C
    超事业部制               
  • D
    流程型组织
28 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
以下不属于部门结构设计原则的是( )。
  • A
    以关系为中心               
  • B
    以成果为中心
  • C
    以工作和任务为中心   
  • D
    以层次为中心
29 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
选项中属于责权利一致要求的是( )。C P22
  • A
    首脑负责制              
  • B
    直线一参谋制
  • C
    岗位责任制              
  • D
    一级管一级
30 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
企业战略与组织结构的关系是( )。D P23
  • A
     战略滞后于组织结构的变革
  • B
     增大数量战略适用于成熟期的组织结构 
  • C
     纵向整合战略适用于发展期的组织结构 
  • D
     组织结构服从战略
31 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
企业在运行( )时适合采用事业部制的组织结构。
  • A
    增大数量战略  
  • B
    扩大地区战略
  • C
    纵向整合战略             
  • D
    多种经营战略
32 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取( )。
  • A
    增大数量战略               
  • B
    扩大地区战略
  • C
    纵向整合战略               
  • D
    多种经营战略
33 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
在企业组织结构变革的程序中,采用金字塔式的体系图常描述的是( )组织结构调查。C P25
  • A
    管理业务流程图  
  • B
    管理结构职能流程图 
  • C
    组织体系图                
  • D
    工作岗位说明书
34 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
( )不属于组织结构分析的内容。
  • A
    各种职能的性质及类别 
  • B
    员工与岗位之间是否匹配
  • C
    决定企业经营的关键性职能 
  • D
    内部环境变化对企业组织职能的影响
35 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
以下组织结构分析中其表现不属于内外环境变化引起的企业经营战略和目标改变的是( )。
  • A
    需要增加哪些新的职能    
  • B
    哪些是决定企业经营的关键性职能 
  • C
    哪些原有职能需要加强    
  • D
    哪些陈旧职能可以取消或合并 
36 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时,无需考虑的因素是( )。
  • A
    决策的性质                         
  • B
    决策者所需具备的能力
  • C
    决策的环境                         
  • D
    决策对各职能的影响面
37 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
在企业中组织结构变革时需分析组织关系,其中不需要分析的内容是 ( ) 。
  • A
    某个单位应同哪些单位和个人发生联系 
  • B
    某个单位要求别人给予何种配合和服务
  • C
    某个单位的工作效率和员工的士气如何 
  • D
    某个单位应该为别的单位提供哪些服务
38 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
关于组织变革的征兆,不正确的有( )。
  • A
    企业经营业绩下滑             
  • B
    企业利润有较大的提高
  • C
    组织结构决策迟缓             
  • D
    员工士气低落
39 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
企业组织结构变革的方式不包括( )。
  • A
    改良式             
  • B
    爆破式
  • C
    计划式             
  • D
    渐进式
40 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的( )变革方式。
  • A
    改良式             
  • B
    渐进式
  • C
    计划式             
  • D
    爆破式
41 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
短期内完成组织结构的重大以至于根本性变革的是( )。
  • A
    改良式         
  • B
    计划式
  • C
    爆破式         
  • D
    循序渐进式
42 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
两家企业合幵属于企业组织结构变革的( )变革方式。
  • A
    改良式      
  • B
    渐进式
  • C
    计划式      
  • D
    爆破式
43 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
( )方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等后果,必须十分谨慎地使用。
  • A
    计划式变革      
  • B
    爆破式变革  
  • C
    改良式变革       
  • D
    局部式变革 
44 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
企业组织结构的整合属于( )组织结构变革。
  • A
    爆破式  
  • B
    计划式
  • C
    扩张式             
  • D
    改良式
45 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,以下不属于该表现的是( ) 。
  • A
    生产经营情况恶化           
  • B
    工作效率降低
  • C
    要求离职的人员增多           
  • D
    市场占有率缩小
46 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
保证改革顺利进行应采取的措施不包括( )。
  • A
    员工参与 
  • B
    推行与变革相适应的培训 
  • C
    起用具有创新精神的人才  
  • D
    对不赞成改革的人采取惩罚为主的方式
47 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种( ) 。
  • A
    计划式变革                       
  • B
    爆破式变革
  • C
    改良式变革                       
  • D
    常用性变革
48 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
( )是企业最常用的组织结构变革方式 。
  • A
    改良式变革             
  • B
    爆破式变革
  • C
    组织结构整合             
  • D
    突发式变革
49 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
企业组织结构内部不协调时,( )屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者。
  • A
    企业管理委员会  
  • B
    董事会  
  • C
    高层管理部门  
  • D
    总经理办公室 
50 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
企业组织结构本身失去了相互协调的技能时,要靠( )来协调。
  • A
    企业管理委员会          
  • B
    有特殊地位的人或权威  
  • C
    高层管理部门  
  • D
    有特殊地位的人 
51 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
企业组织结构整合的过程包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。 排序正确的是( )。
  • A
    ③②①④                
  • B
    ④③②①
  • C
    ③①②④                
  • D
    ③④②①
52 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
企业人力资源规划有广义和狭义之分,而狭义的人力资源规划特指( )。
  • A
    人员配备计划  
  • B
    企业人员规划 
  • C
    人员补充计划  
  • D
    人员晋升计划 
53 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
从内容上讲,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和( )。
  • A
    职业生涯规划  
  • B
    人员培训计划   
  • C
    薪酬福利计划  
  • D
    人员配备计划 
54 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
人员晋升计划的内容不包括( )。A P47
  • A
    晋升路径         
  • B
    晋升比率
  • C
    晋升条件         
  • D
    晋升时间
55 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
以下不属于员工薪酬激励计划作用的是( )。
  • A
    充分发挥薪酬的激励功能 
  • B
    对未来的薪酬总额进行预测
  • C
    提高企业在市场上的竞争力
  • D
    保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系
56 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
( )不属于影响企业人力资源活动的法律因素。
  • A
    质量管理制度            
  • B
    最低工资标准
  • C
    户籍制度            
  • D
    社会保障制度
57 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
企业人力资源规划的外部环境不包括( )。
  • A
    经济形势               
  • B
    人口环境 
  • C
    企业行业特征               
  • D
    文化法律等因素
58 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
企业人力资源规划的内部环境不包括( ) 。
  • A
    企业发展战略               
  • B
    企业行业特征 
  • C
    企业文化               
  • D
    文化法律等因素
59 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
( )在很大程度上决定着企业的管理模式。
  • A
    企业的行业特征  
  • B
    企业文化  
  • C
    企业的发展战略  
  • D
    企业人力资源管理系统 
60 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
不属于制定企业人员规划基本原则的是( )。
  • A
    确保人力资源需求的原则  
  • B
    与内外环境相适应的原则 
  • C
    与战略目标相适应的原则  
  • D
    稳定性与流动性相结合的原则
61 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
编制人力资源规划的核心与前提是( ) 。
  • A
    人力资源的需求预测              
  • B
    人力资源管理系统的设计
  • C
    人力资源的供给预测              
  • D
    人力资源供给平衡和协调
62 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括( )。
  • A
    企业设施                         
  • B
    管理风格
  • C
    企业面临的现实环境             
  • D
    能获得的数据
63 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
人力资源预测的内容不包括( )。
  • A
    企业人力资源需求预测 
  • B
    企业人力资源补充预测 
  • C
    企业人力资源结构预测  
  • D
    企业特种人力资源预测 
64 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
人力资源需求预测的内容不包括( )。
  • A
    未来人力资源需求预测 
  • B
    现实人力资源预测
  • C
    过去人力资源流动分析 
  • D
    未来流失人力资源预测
65 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
SWOT分析中,T表示( ) 。C P58
  • A
    劣势                
  • B
    优势
  • C
    威胁                
  • D
    机会
66 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
编制人员需求计划时,计划期内员工的补充需求量等于( ) 。
  • A
     计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数 
  • B
     计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人数 
  • C
     计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量,减去报告期期初人员总数
  • D
     报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量,加上报告期期末人员总数
67 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
企业人力资源需求预测依据的原理不包括( )。
  • A
    惯性原理            
  • B
    相关性原理
  • C
    趋势原理            
  • D
    相似性原理
68 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是( ) 。
  • A
     德尔菲法适用于人力资源需求的长期趋势预测 
  • B
     转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
  • C
     转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异
  • D
     德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测
69 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
人力资源需求预测的定量方法是( )。
  • A
    经验预测法      
  • B
    人员比率法 
  • C
    德尔菲法                 
  • D
    描述法
70 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
人力资源需求预测的定量方法不包括( ) 。
  • A
    趋势外推法            
  • B
    经验预测法
  • C
    回归分析法            
  • D
    马尔可夫分析法
71 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
某企业计划期任务总工时为6060小时,定额工时为60小时,计划期劳动生产率变动系数为 0. 01 ,运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为( )人。
  • A
    60                           
  • B
    100
  • C
    160                           
  • D
    200
72 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
定员定额分析法不包括( )。
  • A
    劳动定额分析法  
  • B
    比例定员法
  • C
    效率定员法              
  • D
    人员比率法
73 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是( )。B
  • A
    回归分析法本质上是经济计量模型法
  • B
    经济计量模型法实际上是一种转移概率矩阵 
  • C
    马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求
  • D
    灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测
74 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
人力资源内部供给预测的方法不包括( )。
  • A
    人力资源信息库 
  • B
    马尔科夫模型
  • C
    管理人员接替模型 
  • D
    回归分析法
75 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
企业内部人力资源供给量的考虑因素不包括( )。
  • A
    内部人员自然流失 
  • B
    内部流动
  • C
    解聘                         
  • D
    择业偏好
76 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
关于人力资源预测的说法不正确的是( ) 。
  • A
    企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决 
  • B
    严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给
  • C
     人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测
  • D
    企业人力资源需求满足应优先考虑外部人力资源供给
77 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
企业在进行外部人力资源供给预测时,下列最难预测的人员是( )。
  • A
    技职校毕业生  
  • B
    复员转业人员  
  • C
    城镇失业人员  
  • D
    大中院校应届毕业生 
78 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
企业人力资源供不应求,会导致( )。
  • A
    生产效率低下            
  • B
    组织内部人浮于事
  • C
    企业设备闲置            
  • D
    固定资产利用率高
79 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
机构臃肿、人浮于事、生产率下降具体表现为( )。
  • A
    人力资源供求平衡             
  • B
    人力资源供大于求
  • C
    人力资源供不应求             
  • D
    人力资源供求失衡
80 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
下列不属于企业人力资源供不应求解决办法的是( ) 。
  • A
     依据«劳动法»等有关法规,制订延长工时适当增加报酬的计划 
  • B
     提高工人的劳动生产率
  • C
     提高员工整体素质
  • D
     迒聘已退休者,或聘用小时工
81 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
( )是人员规划活动的落脚点和归宿。
  • A
    人力资源供求协调平衡 
  • B
    人力资源的需求预测问题
  • C
    人力资源的供给预测问题 
  • D
    人力资源的系统设计问题
82 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
选项中不属于企业基本制度的是( )。
  • A
    企业章程                         
  • B
    董事会组织 
  • C
    高层管理组织规范  
  • D
    业务规范
83 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
以下类型中不属于制度规范类型的是( )。
  • A
    管理制度                         
  • B
    技术规范
  • C
    行为规范                         
  • D
    结构制度
84 [ 单选题 ] (1.0分) 未指定技能
选项中不属于岗位宽度扩大法的是( )。
  • A
    充实岗位工作内容     
  • B
    延长加工周期
  • C
    增加岗位的工作内容     
  • D
    包干负责
85 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
组织理论主要是以( )等人的行政组织理论为依据。BC P2
  • A
    亨利               
  • B
    马克思·韦伯 
  • C
    亨利·法约尔    
  • D
    亚当    
  • E
    泰罗 
86 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
以马克思·韦伯、亨利·法约尔等人的行政组织理论为依据的理论是( )。
  • A
    强调组织的刚性结构     
  • B
    从组织行为的角度来研究组织结构 
  • C
    古典组织理论              
  • D
    主要是以权变管理理论为依据 
  • E
    强调按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计 
87 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
我国组织设计的基本原则包括( )。
  • A
    任务与目标原则  
  • B
    专业分工和协作原则 
  • C
    有效管理幅度原则      
  • D
    集权与分权相结合原则  
  • E
    稳定性和适应性相结合原则 
88 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
集权与分权相结合的原则,下列说法正确的是( )。
  • A
    集权是大生产的客观要求   
  • B
    要有必要的权力集中 
  • C
    要有必要的权力分散               
  • D
    集中精力抓重大问题
  • E
    分权是调动下级积极性、主动性的必要组织条件
89 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
属于超事业部制的优点的是( )。
  • A
    有利于为最高领导层培养出色的接班人 
  • B
    加大企业协调沟通的工作量 
  • C
    降低决策与执行的效率
  • D
    能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来,将精力放在企业重大战略上
  • E
    可以加快产品的研制开发速度
90 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
多维立体组织结构的缺点包括( )。
  • A
    员工面临三重职权关系,容易产生无所适从的情况 
  • B
    需要频繁召开会议协调关系 
  • C
    部门之间的横向协调困难
  • D
    主要应用于中小企业
  • E
    很难满足客户的要求
91 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
对下列模拟分权组织结构的提法正确的是( )。
  • A
    按地区划分管理机构     
  • B
    根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义
  • C
    人为地把企业分成许多“组织单位”
  • D
    赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权 
  • E
    使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任
92 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
关于流程型组织的特点说法正确的是( )。
  • A
    管理者的职权很大                    
  • B
    纵向管理链较短
  • C
    纵向管理链较长                    
  • D
    业务流程较长
  • E
    业务流程较短
93 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
流程型组织结构和传统组织结构相比,具有的优点是( ) 。
  • A
    以顾客和市场为导向              
  • B
    业务流程以产出和顾客为中心
  • C
    组织结构的扁平化              
  • D
    流程团队是流程型组织的基本构成単位 
  • E
    组织结构的灵活性不断增强
94 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
根据组织成员的特征和相互关系,网络型组织分4种类型,包括( )。
  • A
    内部网络                                 
  • B
    垂直网络
  • C
    机会网络                                 
  • D
    市场网络 
  • E
    产品网络
95 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
网络型组织和一般流程型组织相比,它具有的特点是( )。
  • A
    组织结构扁平化                             
  • B
    具有更大的灵活性
  • C
    企业规模小型化趋势更加明显        
  • D
    具有突出企业自身的核心能力 
  • E
    要求有更完善的网络技术
96 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
企业组织结构的设计一般包括( )等内容。
  • A
    组织环境分析                                 
  • B
    组织发展目标的设计
  • C
    企业流程设计                                 
  • D
    组织职能设计 
  • E
    岗位评价设计
97 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
以工作和任务为中心的部门结构形式包括( )。
  • A
    矩阵结构 
  • B
    直线制 
  • C
    事业部制                    
  • D
    分权制 
  • E
    直线职能制
98 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
以成果为中心设计的部门组合方式包括( )。
  • A
    事业部制  
  • B
    超事业部制 
  • C
    模拟分权制                 
  • D
    职能制 
  • E
    直线职能制
99 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
选项中说法正确的是( ) 。
  • A
    企业组织机构的设置必须保证行政命令和生产经营指挥的集中统一 
  • B
    管理部门的责权利必须对应一致
  • C
    执行和监督机构应当分设
  • D
    机构和人员应当精简
  • E
    执行部门应该容纳尽量多的员工
100 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
组织结构分析时要分析各种职能的性质及类别,即( )。
  • A
    支援性职能      
  • B
    产生成果的职能
  • C
    附属性业务      
  • D
    培训开发的职能 
  • E
    高层领导工作
101 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
企业进行组织决策分析时,需考虑的因素有( )。
  • A
    决策的常规性    
  • B
    决策者所需具备的能力
  • C
    决策的性质             
  • D
    决策对各职能的影响面
  • E
    决策影响的时间
102 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
在进行组织结构诊断时要分析组织关系,应当弄清( )。
  • A
    某个单位应同哪些单位和个人发生联系 
  • B
    某个单位要求别人给予何种配合和服务 
  • C
    某个单位考虑如何才能成为行业的领头 
  • D
    某个单位应当为别的单位提供哪些服务 
  • E
    内外环境变化引起企业哪些经营战略改变
103 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
组织结构爆破式变革的具体表现有( )。
  • A
    增设一个部门
  • B
    两家企业合并
  • C
    从职能制结构改为事业部制结构
  • D
    局部改变某个科室的职能
  • E
    企业组织结构的整合 
104 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,人们反对变革的根本原因在于( )。
  • A
    改革的方式太过激烈          
  • B
    生产经营情况更加恶化 
  • C
    改革使他们失去了工作安全感  
  • D
    一部分员工不领导因循守旧 
  • E
    改革冲击他们已习惯的工作方法
105 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
企业组织结构整合的目的主要在于( )。
  • A
    实现组织间的相互协调 
  • B
    实现组织管理的系统化 
  • C
    解决部门内部的分工问题
  • D
    解决结构分化时的分散倾向
  • E
    保证企业生产经营活动的正常运行
106 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
改进工作岗位设计的基本内容,可以从( )方面进行改进。
  • A
    岗位工作的扩大化与丰富化            
  • B
    岗位工作的满负荷 
  • C
    劳动环境的优化                        
  • D
    岗位的工时工作制 
  • E
    员工职业生涯规划
107 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
影响劳动环境的物质因素包括( )。
  • A
    工作地的组织          
  • B
    照明与色彩
  • C
    设备和操纵器的配置         
  • D
    空气
108 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
影响劳动环境的自然因素包括( )。
  • A
    噪声                          
  • B
    温度
  • C
    空气                          
  • D
    厂区绿化
  • E
    湿度
109 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
选项中属于岗位宽度扩大法的是( )。
  • A
    延长加工周期
  • B
    增加岗位的工作内容 
  • C
    采用包干负责制
  • D
    岗位工作轮换设计
  • E
    充实岗位工作内容
110 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
选项中属于岗位深度扩大法形式的是( )。
  • A
    岗位工作纵向调整            
  • B
    充实岗位工作内容
  • C
    岗位工作连贯设计            
  • D
    岗位工作轮换设计 
  • E
    岗位工作矩阵设计
111 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
狭义的人力资源规划,按照年度编制的计划主要有( )。
  • A
    人员配备计划               
  • B
    人员培训计划 
  • C
    人员补充计划               
  • D
    人员晋升计划 
  • E
    薪酬激励计划
112 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
晋升计划的内容一般由( )组成。
  • A
    晋升条件           
  • B
    晋升人员 
  • C
    晋升比率                  
  • D
    晋升时间 
  • E
    晋升目标
113 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
影响企业人力资源规划的经济环境因素包括( )。
  • A
    经济形势        
  • B
    人口规模 
  • C
    科技水平                
  • D
    物价指数 
  • E
    劳动力市场供求关系
114 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
影响企业人力资源规划的人口环境因素有( )。
  • A
    劳动力队伍的数量
  • B
    人口的性别比例
  • C
    劳动力队伍的结构
  • D
    劳动力队伍的质量
  • E
    社会或本社区的人口规模
115 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
影响企业人力资源活动的法律因素有( )。
  • A
    劳动力市场定位
  • B
    当地社会风俗
  • C
    户籍制度
  • D
    工时制度
  • E
    最低工资标准
116 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
制定企业人员规划的基本原则包括( )。
  • A
    确保人力资源需求的原则          
  • B
    战略目标相适应的原则 
  • C
    内外环境相适应的原则             
  • D
    企业员工开发相适应的原则
  • E
    保持适度流动性的原则
117 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
列入人力资源预算范围的费用有( )。
  • A
    招聘费用            
  • B
    调配费用 
  • C
    奖励费用            
  • D
    管理费用
  • E
    与人力资源开发利用有关的费用
118 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
以下关于企业人力资源预测的说法正确的有( )。
  • A
    预测的结果不是绝对的,可进行调整
  • B
    预测的基本原理是根据过去推测未来 
  • C
    人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别 
  • D
    人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提 
  • E
    人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素
119 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
人力资源需求预测的内容有( ) 。
  • A
    企业人力资源需求预测 
  • B
    企业人力资源存量与增量预测 
  • C
    企业人力资源结构预测  
  • D
    企业特种人力资源预测 
  • E
    企业人力资源质量预测
120 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
特种人力资源与现代高科技发展紧密相连,在( )方面。
  • A
    提高竞争力             
  • B
    支柱产业形成
  • C
    提高科技含量             
  • D
    产业结构调整 
  • E
    新兴行业发展
121 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
人力资源预测的局限性,主要表现在( )。BCDE P56-57
  • A
    预测方法不精密 
  • B
    企业内部的抵制
  • C
    预测的成本高昂 
  • D
    知识水平的限制 
  • E
    环境的不确定性
122 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
( )是影响人力资源需求预测的一般因素。
  • A
    顾客需求变化  
  • B
    生产需求
  • C
    劳动力成本趋势 
  • D
    追加培训需求 
  • E
    劳动生产率的变化趋势
123 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
影响人力资源需求预测的一般因素包括( ) 。
  • A
    市场需求                          
  • B
    企业文化
  • C
    企业总产值                          
  • D
    工作小时的变化 
  • E
    政府方针政策的影响
124 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
以下属于竞争五要素分析法要分析的内容的是( )。
  • A
    对顾客群的分析         
  • B
    对新加入竞争者的分析 
  • C
    对市场环境的分析          
  • D
    对企业优劣势的分析 
  • E
    对竞争策略的分析
125 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
编制人员需求计划时,企业的生产部门应根据( )来确定人员的需求量。
  • A
    生产任务总量                 
  • B
    劳动生产率
  • C
    计划劳动定额                 
  • D
    定员的标准 
  • E
    组织机构设置
126 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
采用德尔菲法进行人力资源需求分析,实施过程中应注意 ( )。
  • A
    向高层领导部门和决策人说明预测的益处,以争取支持 
  • B
    尽量精确,让专家们说明对所做预测数字的肯定程度
  • C
    尽量简化,不要问没有必要问的问题
  • D
    所问的问题应是被问者都能回答的问题
  • E
    保证所有专家能从相同角度去理解概念等
127 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
人力资源需求预测的定量方法包括( )。
  • A
    转换比率法       
  • B
    马尔可夫分析法
  • C
    回归分析法       
  • D
    灰色预测模型法 
  • E
    趋势外推法
128 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
下列关于人力资源预测方法的说法正确的有( ) 。
  • A
    马尔可夫分析法可以预测企业的人力资源需求 
  • B
    经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵
  • C
    马尔可夫分析法可以预测企业的人力资源供给
  • D
    趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
  • E
    灰色预测模型法仅能对含有未知或非确定信息的系统进行预测
129 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
企业内部人员的自然流失包括( ) 。
  • A
    伤残                               
  • B
    退休 
  • C
    辞职                                 
  • D
    死亡 
  • E
    解聘
130 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
影响企业外部劳动力供给的地域性因素包括( )。
  • A
    劳动力市场完善程度
  • B
    企业所在地的人力资源调整现状 
  • C
    企业所在地对人才的吸引程度 
  • D
    企业所在地薪酬福利对人才的吸引程度
  • E
    社会就业意识和择业心理偏好
131 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
企业外部人力资源供给的主要渠道有( )。
  • A
    大中专应届生               
  • B
    复转军人 
  • C
    失业人员                      
  • D
    流动人员 
  • E
    其他组织在职人员
132 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
企业人力资源信息库主要包括( )。
  • A
    管理才能清单                         
  • B
    管理技能清单
  • C
    技能清单                          
  • D
    管理人员接替图
  • E
    马尔可夫模型
133 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
对通过管理人员接替模型分析出的提升受阻的人,应做到( )。
  • A
    进行“一对一”面谈  
  • B
    提供更加宽松的发展空间 
  • C
    适当扩大工作范围             
  • D
    在可能的情况下提高薪资等级 
  • E
     不让他们承担更多的责任
134 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
( )是内部供给预测的方法。
  • A
    马尔可夫模型                    
  • B
    人力资源信息库 
  • C
    管理人员接替模型             
  • D
    灰色预测模型法  
  • E
    回归分析法
135 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
下列选项中属于企业人力资源供求关系的是( )。
  • A
    人力资源供求平衡 
  • B
    人力资源供大于求
  • C
    人力资源供小于求 
  • D
    人力资源结构平衡 
    E人力资源质量平衡
136 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
解决企业人力资源供大于求问题的方法有( )。
  • A
    合并某些臃肿的机构 
  • B
    制订聘用全日制临时用工计划 
  • C
    提高企业资本技术的有机构成
  • D
    制订延长工时适当增加报酬的计划
  • E
    鼓励提前退休
137 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
现代企业人力资源管理的基本职能包括( )。
  • A
    招聘        
  • B
    录用 
  • C
    发展        
  • D
    考评
  • E
    调动
138 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
人力资源管理制度规划的基本原则包括( )。
  • A
    将员工与企业的利益紧密地结合在一起,促进员工与企业共同发展
  • B
    必须广泛听取员工的意见
  • C
    应当在学习借鉴国外先进人力资源管理理论的同时,有所创新、有所前进
  • D
    必须与企业集体合同保持协调一致
  • E
    必须重视管理制度信息的采集、沟通与处理
139 [ 多选题 ] (2.0分) 未指定技能
人力资源管理制度规划的基本步骤包括( )。
  • A
    调査人力资源管理制度的现状
  • B
    提出入力资源管理制度草案
  • C
    制定人力资源管理内容
  • D
    逐步修改调整、充实完善
  • E
    对制度效果反馈总结

购买评价 (6.0)分

这个人很懒,没留下任何内容
共发布了 1 份试卷

相关试卷

2019-08-07 11:44
人力资源相关类测试题
积分 1.0 / 次
2016-07-20 20:39
加班 假期管理
积分 40.0 / 份
2016-04-18 14:02
劳动合同法
积分 100.0 / 次
2017-05-17 10:38
每次随机58道题目
积分 10.0 / 次